为落实市线上365bet体育_office365企业邮箱设置_365网站手机打不开关于进一步加快精细化工水源置换项目工程建设进度要求，2月9日下午，市水务公司组织项目参建各方负责人，召开了项目推进工作会。
会上，参建单位就项目进展情况，存在问题及下步计划做了汇报，针对如何提速工程建设进行了分析部署。一是要提前谋划，组织好落实好节后复工各项措施，尽早尽快复产；二是聘请专家指导好解决好工程建设中存在的技术难题；三是抽调专人成立督导组，加强督导，整体调度，并建立日讲评纠偏制度。
最后，水务公司党委书记、董事长吴现伟要求，一是要围绕目标找差距。参建各方咬住目标不放松，锁定任务不减，倒排计划，确保目标如期完成；二是明确职责抓落实。参建各方要明确责任，分段、分班组、分流程抓好项目建设，将任务细化落实到人；三是要统筹兼顾抓协调。参建各方要相互配合，组织好节后人力、物力、机械等各项复产工作，要快速形成多点多面施工场面，掀起工程建设高潮；四是要重视安全抓质量。进一步落实安全生产管理长效机制，抓好节日期间安全隐患排查整改工作，确保安全生产与质量管控两手抓，两手硬；五是要严格落实各级疫情防控要求。鼓励并组织好施工人员留汴过年，储备好防疫物资，制定好防疫方案及应急预案，特别是做好节后复工复产防控。
供稿：水务开发建设有限公司
